梅湖体育中心位于义乌市宾王路299号。 1999年由义乌市政府投资建设,主要由体育场、体育馆、游泳池等组成,占地面积约66.3公顷,预计投资8亿元,配套建设有梅湖健身中心,营业面积3000平方米。 梅湖体育场总建筑面积3.5万平方米,设有看台、座位3.5万个义乌梅湖体育中心篮球赛事,总投资2.2亿元。 于2002年竣工并投入使用。主楼为框架结构,共四层; 一层为运动员休息区、会议办公室等体育比赛配套,二、三层主要为观众休息平台和VIP休息区,四层为包厢及各类技术用房。 东西侧雨棚为索膜张拉结构,设有国际标准足球场和400米塑胶田径场。 体育场设施优良,融合了当今世界许多最新技术。 梅湖体育馆建筑面积31800平方米,设有礼堂座位6000个,其中活动座位1500个,预计投资1.39亿元。 主楼为框架结构义乌梅湖体育中心篮球赛事,共四层:一层用于配套体育比赛的训练馆、新闻发布厅、新闻包厢、转播室、转播解说室以及电脑等设备用房弱电控制中心机房。 二楼为观众席及灯光、音响、显示机房; 三楼为管理室; 地下一层为配电室、消防设备室、服务用房。 梅湖体育场设计先进,设备先进,符合国际赛事标准。 2008年11月,梅湖体育场被国家体育总局授予中国体育场馆节能环保优秀奖。
游泳馆于2003年12月25日奠基,计划2009年投入使用,建筑面积2.48万平方米,观众席2000个,预计投资1.5亿元。 建筑层数为地下一层,地上两层。 设有跳水池、比赛池、训练池、放松池、休闲池以及跳水台、跳板、计时记分等体育设施。 还设有更衣室、总控室、水处理室、消毒机房(臭氧)、兴奋剂检测室等。 等待设备室。 硬件设施符合国际泳联竞赛规则标准,可承办国家级个人比赛。 义乌梅湖健身中心是由商城集团投资建设的大型现代化综合性群众健身中心。 健身中心拥有一流的健身器材、乒乓球、沙狐球、台球、棋牌室等附属设施,并有专业健身教练授课。 集健身、休闲、娱乐于一体,积极营造健康、科学的生活方式。 ,推动义乌市全民健身活动发展。 2、大型体育赛事的运营模式。 义乌梅湖体育中心采用全国首创政府建设、企业运营的模式:义乌市政府大胆引入市场化运作机制,创造性地将体育中心的经营权转让给浙江中国小商品城集团有限公司运营和运营管理。 大型体育赛事的举办采取“市政府承办、企业运营、体育、公安等部门相互配合”的运作模式,即市政府承办体育赛事,体育、公安、卫生等相关职能部门配合。 商场集团承办体育中心举办的各类赛事并进行商业开发。 同时,举办比赛所需的资金也由商城集团通过企业式运营模式自行筹集。
今年梅湖体育中心承办的主要体育赛事有:义乌市第十一届全民健身节开幕式暨迎奥运万人长跑比赛、应急保障集结演练等金华市公安局预备队5月10日消息,5月12日至28日义乌梅湖体育中心篮球赛事,商城集团第四届职工男篮比赛将举行。 5月17日,义乌市残联将举办“我的E家”杯残疾人轮椅里程赛。 6月20日,奥运会“商城杯”将举行。 金华市人大代表 7月15日首届浙江省邮政职工运动会乒乓球比赛、篮球比赛及闭幕式,10日至18日全国女子足球锦标赛(16支球队,48场比赛),中美职业男篮10月10日的比赛(浙江万马VS美国芝加哥别斯兰)。 3、有举办体育赛事的经验。 通过近年来举办大型体育赛事,我们积累了丰富的举办体育比赛的经验。 主要是:1、领导高度重视体育赛事,营造全民体育氛围。 国家、省体育局高度重视义乌体育发展,义乌市委、市政府也高度重视体育发展,指出抓体育建设也要抓经济。 随着梅湖体育中心场馆逐步建成投入使用,义乌市政府将承办高水平体育赛事作为历年政府工作报告的重点任务写入,积极支持引进举办高水平体育赛事,多次承办高水平体育赛事。 大型赛事是提高义乌人素质、提升义乌城市品质、建设国际商贸城市的途径之一。 在建设文化名城发展目标的同时,指出文化体育基础设施和文化体育事业要“走在全国前列”,将各项具体任务落实到相关职能部门,指导社会各界积极配合,形成全市人民共同创造义乌体育竞赛市场良好发展的社会环境。
2、成立体育赛事组委会,加强赛事组织管理。 为保证大型体育赛事的顺利举行,赛前成立组委会和工作机构,做到组织严密、分工明确、责任到人。 义乌市委书记、市长兼任组委会名誉主任。 市政府办公厅、公安局、体育局、宣传部、卫生局、义乌报社、电视台、商城集团等相关部门组成综合协调部、竞赛场馆部、保卫保卫部等六大部门、后勤接待部、新闻宣传部、金融发展部负责本次活动的各项具体工作。 市体育局全面参与赛事的组织、宣传、协调工作。 赛前,市政府办公厅将牵头召开专题联席会议,协调、梳理、部署赛事各项管理工作,对赛事期间可能出现的问题制定严格的防范措施。 按照大型体育赛事的后勤保障要求,梅湖体育中心积极落实队伍、裁判员、官员等参赛人员的食、宿、车后勤工作。 赛前,由商场集团、体育等部门组成后勤接待部门。 专人负责球队运动员、裁判员及其他赛事工作人员的住宿和交通。 他们将提前联系交通部门获取车辆,以满足运动员和裁判员的车辆需求,确保按时到达比赛和训练场地。 3、精心管理场地,确保比赛顺利进行。 在场馆管理方面,体育中心结合实际工作情况,严格按照比赛要求,认真完成场地划线、显示屏、灯光、音响等维护调试等细小具体的场馆管理工作。其他设施,要大规模确定宣传和安保计划,明确各部门、各岗位的职责和任务,分配岗位和人员,让员工清楚地了解自己岗位的具体工作和职责,从而确保不发生意外事故。比赛和训练期间场馆管理存在缺陷。 泄露。
经过多年的实践,义乌梅湖体育中心积累了丰富的赛事管理经验,培养了一支懂体育赛事、懂赛事管理的专业人才队伍。 因此,义乌赛区的各项赛事管理工作得到了参赛队伍、裁判和官员的高度评价。 四、当前工作中存在的主要困难 义乌是新兴商业城市、县级市。 虽然人口近200万,但大多数居民都在做生意或办工厂,忙着自己的生意,企业主无暇关注或参加体育赛事; 而近百万外来建设者大多忙于生计,无心关注相关体育赛事。 因此,虽然有一批铁杆球迷活跃在义乌的各行各业,但义乌的足球市场依然冷清。 此外,义乌经济虽然比较发达,但由于民营经济占主导地位,企业与体育融合的意识还不够强,市民体育消费意识不高。 因此,体育赛事的市场化运作还存在很大困难。 体育市场还需要一个培育的过程。 根据义乌与中国足协的协议,2004年至2008年,全国女子足球锦标赛每年在义乌举行。义乌市负责比赛期间的比赛监督、裁判员往返交通、工作津贴、以及运动员、比赛监督员、裁判员在义乌的住宿和膳食。 、交通费; 负责相应的赛事宣传、广告、媒体宣传等活动,保障赛事安全有序进行。 中国足球协会负责赛事组织和电视转播。 根据上述规定,义乌每举办一场女足锦标赛需要承担80万元以上的比赛费用,而这些费用全部由商城集团旗下一个单位承担,成本压力显而易见。
中国足协的电视转播工作明显不足。 2008年义乌全国女足锦标赛共有44场比赛,但央视没有录播一场比赛。 媒体宣传显然不够。 5、2009年工作思路以加强企业基础管理、盘活体育中心资源、举办体育赛事、加强健身中心为基础,认真做好体育的经营管理工作中心场馆及泳池工程移交。 积极引进大型文化体育赛事,满足人民群众日益增长的体育赛事观看需求,充分发挥体育场馆的社会效益。 展望新的一年,在浙江省体育局、省体育场馆协会的大力支持和帮助下,我们将以“乘着奥运东风,建设文化义乌”为契机,唱响主旋律“全民健身、奥运”,通过举办体育赛事,满足人民群众日益增长的文化体育需求。 同时,学习借鉴国内外体育场馆管理的成功经验,因地制宜,找到一条适合义乌梅湖体育中心发展壮大的新路子。 浙江中国小商品城集团有限公司 义乌梅湖体育中心 2008年11月11日
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